Codéveloppement et intéressement au service de la performance de vos équipes !

Rendez vos accords d’intéressement encore plus performants grâce au codéveloppement professionnel !

L’accord d’intéressement est l’outil idéal pour motiver les équipes et les associer financièrement aux performances de l’entreprise.

Les entreprises qui l’ont adopté confirment également que l’amélioration de leur performance est bien plus importante et durable quand les indicateurs utilisés sont très opérationnels et si possible définis voire cocréés au niveau des différentes équipes métiers.

Cependant pour que cela fonctionne, les managers d’équipes doivent aussi mettre en œuvre des actions d’amélioration et cela sur toute l’année.

Or, ces mêmes managers se sentent souvent très seuls face aux problématiques terrain qu’ils rencontrent au cours de l’année et manquent très souvent de méthodologie.

Dans ce contexte, la mise en œuvre d’un programme de codéveloppement pour vos managers est une solution adaptée qui leur permettra d’identifier les meilleures solutions pour mobiliser leurs équipes autour des résultats clés de l’entreprise et des indicateurs de l’intéressement.

D’une manière plus générale le codéveloppement permet à vos managers :

• De trouver de nouvelles pistes d’actions et de mobilisation face à des problèmes vécus sur le terrain ;
• De se sentir moins seuls face à ces situations souvent vécues par d’autres ;
• De bénéficier de l’expérience de leurs pairs ;
• D’améliorer leur propre pratique professionnelle sur la base d’une méthodologie pragmatique et cela dans un temps restreint.

Si vous souhaitez en savoir plus sur le codéveloppement professionnel et son utilisation dans le cadre de la mise en œuvre d’un intéressement ou de tout autre outil de performance.. Contactez-nous !

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