La confiance, l’élément incontournable pour réussir vos transformations

« 55% des dirigeants pensent que le manque de confiance dans leur entreprise est une menace pour leur croissance » (1)

D’expériences, nombreux sont les dirigeants, les managers qui sous-estiment les effets délétères du manque de confiance en entreprise. Pour n’en citer que quelques-uns, pouvez-vous affirmer que vous n’êtes pas exposés au désengagement de certains de vos salariés, à l’absentéisme, au manque de coopération entre vos équipes, à une difficulté à attirer et à fidéliser vos talents ou encore à des surcoûts liés à de nouveaux contrôles, un manque de performance, un climat social dégradé. La liste est belle et bien plus longue.

L’enjeu principal de toute entreprise, au-delà de sa propre mission et raison d’être, est sa performance pour assurer sa pérennité.

Pourtant, rares sont les dirigeants qui connaissent et reconnaissent les bénéfices de la confiance en entreprise :

• 73% de stress en moins,
• 76% d’engagement en plus,
• 50% de productivité en plus – (Gallup – 31 mai 2016).

Vous vous êtes récemment engagé dans un plan de développement ou de transformation à 3 ans qui implique de nombreux projets à mener en parallèle : comme par exemple, la réorganisation de la force commerciale, la mise en place d’un nouveau système de rémunération, le smart working, la relation client, une nouvelle démarche RSE, le développement d’une nouvelle culture managériale, une démarche de développement du Leadership authentique , etc…et malgré votre approche structurée, vous devez reconnaître que vous rencontrez certaines résistances.

Le succès de votre démarche dépend principalement du niveau de confiance au sein de votre entreprise, entre votre Entreprise et ses salariés, entre les managers et leurs équipes, les équipes entre-elles et au niveau individuel…Elle peut être et doit être renforcée.

MCR Sales & Leadership dispose d’une approche unique et innovante et d’un outil qui permet d’objectiver, de mesurer et de renforcer la confiance de manière tangible avec des bénéfices importants à court, moyen et long terme.

Vous voulez vous assurer du succès de vos projets, contactez-nous pour en parler !

(1) PWC Annual Global CEO survey , janvier 2016

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