Les 5 bonnes raisons de faire appel au codéveloppement professionnel

Le codéveloppement par MCR

Le groupe de Codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres dans l’objectif d’améliorer leurs propres pratiques professionnelles. Voici les 5 points qui vous entraîneront à franchir le pas :

1. Développer de nouvelles compétences et Améliorer sa pratique professionnelle

Les managers éprouvent un besoin vital croissant de se former rapidement à partir de problèmes réels issus du terrain et de leurs vécus plutôt que de suivre des formations théoriques. C’est l’objectif premier du Codéveloppement sur un temps restreint.

2. Briser l’isolement et avoir un groupe d’appartenance

Les managers se sentent souvent très seuls face aux problématiques terrains qu’ils rencontrent, cela leur offre l’opportunité de se sentir moins seuls face à leurs thématiques.

3. Trouver de nouvelles pistes d’actions

Il est souvent difficile de résoudre un problème avec le même cerveau qui généré le problème ; le codéveloppement, grâce à l’intelligence collective permet de trouver rapidement de nouvelles pistes d’actions auxquelles nous n’aurions pas pensé seul.

4. Développer de réelles aptitudes d’ÉCOUTE active et de questionnement

La méthodologie et le cadre qu’offre le Codéveloppement permet au fil des séances aux participants d’apprendre à écouter les faits et les ressentis et à questionner avec bienveillance

5. Consolider son identité professionnelle

Le codéveloppement développe les aptitudes de leader en permettant aux participants de faire systématiquement de nouveaux apprentissages et de les mettre en action.

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